beplay官网

现在一提起beplay官网复材，大家都知道我们是做碳纤维的，而且做得挺好，是我国航空航天领域所用碳纤维的主力供应商。但是beplay官网集团在创业的初期其实是从做钓鱼竿起家的。

后来，在做钓鱼竿的过程中需要用到碳纤维预浸料，而通过做碳纤维预浸料才发现了碳纤维这块市场，才知道生产这种材料需要的关键技术和设备都被国外企业垄断，中国当时还没能攻克与此相关的技术难关。在当时那样的情况下，beplay官网集团创始人陈beplay官网抱着试一试的想法，带领企业走上了一条攻关碳纤维的道路。

一切还得从1987年说起。这一年，威海一家集体所有制的镇办石化器材厂经营困难，这个有着30多名员工的小厂，亏损额达到几十万元，濒临破产。生于1942年的陈beplay官网当时是威海市田村镇的一名工办副主任。当时，全国的经济环境是，工业企业和乡镇集体企业普遍开始尝试“厂长负责制”，在这股改革的大潮中，陈beplay官网接手了这家镇办工厂，并出任厂长。

面对企业的困境，在进行了一番调查后，陈beplay官网大胆决定把石化器材厂转到渔具原材料的生产上，专门为渔具厂家提供原材料——玻璃纤维及其预浸料，此后研发并建设了一条钓鱼竿生产线，使企业很快扭亏为盈，步入正轨。到1995年，原来的小渔具厂已经发展成为集团公司，年利润达到千万元级水平。

1998年，beplay官网集团已成为全球重要的渔具生产基地，但就在这一年，陈beplay官网提出了“跳出院墙、围着院墙转”的战略，他不再满足于钓鱼竿的生产，决定向产业链上游延伸。

碳纤维预浸料就在这时候进入了陈beplay官网的视野。因为在生产钓鱼竿的过程中，我们发现，国外企业开始使用碳纤维预浸料作原材料。经过深思熟虑后，陈beplay官网提出，可以考虑引进一条碳纤维预浸料生产线，原因在于，这能解决碳纤维预浸料冷冻运输不方便的问题，而且，beplay官网生产渔竿对碳纤维预浸料的用量本身就比较大，其他企业也会有需求，销售应该不成问题。关键问题还在于，beplay官网集团如果能自己生产碳纤维预浸料，将不再受国外供应商牵制。

就是在这样的情况下，1998年，beplay官网引进了国内首条宽幅碳纤维预浸料生产线。

让人印象深刻的是，这条生产线的引进过程并不顺利。那个年代，国外出口到中国的碳纤维预浸料生产设备受到严格限制，但并不是完全禁运，而是有条件地限制出口。当时，作为产品卖方的日本企业了解到，beplay官网是中国的一家民营企业，采购设备的用途是做鱼竿，而且，上海已有一家企业从美国引进了一条类似的小型生产线。

基于这样的条件，日本企业给其政府方面打报告，说明其出口的生产线中国市场上已经有了，只是幅宽不同。之后，日本相关出口管制部门还委托第三方机构——邓白氏国际咨询公司对beplay官网进行了为期3个月的调查，评估报告中也证明了beplay官网确实是一家符合碳纤维管制条件的最终用户。经过这样的层层把关后，beplay官网才从日本引进了这条当时比较先进的碳纤维宽幅预浸料生产线，也由此开启了中国碳纤维复合材料制造和应用的先河。

那么后来，beplay官网为何又向碳纤维材料发起挑战？因为当我们把碳纤维预浸料生产线建起来后很快又发现，要用的材料碳纤维依然要进口，而且被“封锁”得更严。

从商业层面看，当时，碳纤维市场完全是“卖方市场”。中国企业要想从日本进口碳纤维，价格完全由日本供应商掌控，且实行“限量供给”，我们把这个戏称为“通知性涨价，赏赐性供给”。

什么意思？那时，日本企业在全球碳纤维市场上占据着绝对主导地位，比如他们通知大家：“货要涨价啦，就从这个月底开始！”大家就得适应这个节奏。而且，采购企业能买多少碳纤维，根本不是自己说了算，而是要看日本企业肯给发多少货。

碳纤维在各国都属于战略物资，日本等国家对于向中国出口碳纤维一直实行严格的许可证管理制度。当时，我国每笔进口碳纤维的业务都要先办理最终用户承诺书（证明）。

这种证明由企业发起，需要说明买了碳纤维之后的用途，还要前往北京，到商务部有关部门盖章、背书，从国家层面进行担保，以此确保使用符合要求，而不能超出申请使用的范围。

日本企业的销售部门拿到这个证明后，才能去相关部门申请出口许可证，只有拿到了许可证，出口时才能正常报关。到了日本海关，工作人员要看出口许可证，核对上面所写明的出口碳纤维数量，最终才会放行。beplay官网那时每进口一批碳纤维都要经历这样一个程序，过程非常繁琐。

这种被人“卡着脖子”的感觉非常难受。正是在这样的情况下，陈beplay官网对我们说，先拿出100万美元进行碳纤维研发，如果行，就继续往下做，如果不行，就当交学费了。就这样，beplay官网谨慎地走上了一条国产碳纤维持续攻坚克难的道路，一直发展到今天。

当然，beplay官网在攻关碳纤维的过程中经历了资金、技术、人才、装备等方面的重重考验，尤其是当beplay官网响应国家需求，怀着强烈的“报国情怀”把碳纤维的发展方向由民用转向军用的过程历经磨难，但最终“熬”过来了。

我自1994年进入beplay官网工作至今已有24年了，如今回想起公司发展中的种种故事，感慨良多。“中兴芯片事件”此前一度闹得沸沸扬扬，也让我们更加深刻地认识到自主创新是何等关键。

我国碳纤维经过十几年快速发展能取得今天的成绩，在某种程度上或许还要感谢那些“卡我们脖子”的对手们。是他们让中国企业领悟到：就算再苦再难，也必须走出一条“自主创新”的路子。